如果说公务员面试是对新任公务员管理的开始,那么新任公务员培训是政府系统对新任公务员管理的继续,同时也是新任公务员职业生涯的新起点。在新的起点里,新的环境难免会使新任公务员产生陌生感和心理压力,不切实际的想法等。为了解决这些问题,力航为新员工培训量声定制“新星计划”-初任公务员培养项目,在此阶段,由带班主任对新任公务员进行积极引导,让新任公务员对政府工作产生更好的感知,帮助新任公务员了解税务系统,改变新任公务员观念中与现政府系统格格不入的价值观、行为准则和行为方式,适应新组织的行为目标和工作方式。使得新任公务员能够更快的融入团队,融入工作单位,完成从大学生到职场人的转变。
生活篇
带班主任负责好学员跟讲师的衣食住行, 及时为学员与老师解决生活问题,让其可以全身心的投入到培训之中。
课程篇
主持开班仪式,组织主持课程破冰及课中小游戏,让学员更快地融入到集体中,严格进行课程考勤签到登记,布置课后作业
并及时监督完成情况,形成一种向上、好学的氛围。进行课程期间拍照录影,留下奋斗的足迹,组织结业仪式。
团队建设
组织各种班委选举、班会开展、茶话座谈会、新老员工交流会、建设拓展活动、读书分享会。促进学员交流,
提高团队的协作沟通能力,建立良好的学习氛围。
课后总结
带班主任分别提交日报、周报、总结报告。内容涉及当次时限内的培训情况、课程签到考勤、就寝考勤情况以及异常情况报告。
汇报形式多样:H5、报告图表、文字建档、音频。