在日常工作中,不知道大家有没有发现一个问题,往往一样的规章制度,为什么有的部门执行较好,有些部门执行很差呢?
分之合认为,员工的执行力源于其责任心大小,责任心大执行力就强,反之执行力就弱。责任心不仅是一种担当、情怀,更是一种觉悟和境界。对企业而言,具有责任心的员工能清楚知道自己所负责的项目在公司的重要性,会按时按质按量完成自己的工作任务。因此,企业可以营造一个增强责任心的工作氛围,以责任心来提高员工工作的执行力。有责任心的人,在工作中不会挑肥拣瘦、推诿扯皮、不会找任何借口,反而是充分发挥自己的聪明才智,想方设法理清思路,千方百计解决问题、化解矛盾。
工作就意味着责任,需要你把工作时时刻刻抓在手里,挂在心上。有了责任心,你才能事事有回音,件件能落实,才能克服一切阻力去解决困难。分之合认为,执行力作为一种勇于担当的责任,是推进工作的“助推器”,让员工能快速高效地完成任务,不找借口,不患得患失,用最佳的状态投入到工作中,将自身潜能发挥到极致。
有一位管理学家曾说:“如果你能真正钉好一枚纽扣,这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服要更有价值”。
执行力就个人而言就是其办事能力,对团队来说就是集体战斗力,对企业来说更是一种经营本事。不管目标定得再好,如果执行不到位,结果就是零,一切都是空谈。分之合认为,一个队伍,如果执行力强,就会逢山开路遇水搭桥,排除一切艰难险阻,千方百计去实现战略目标;反之,队伍执行能力弱,一旦遇到一点小问题就开始找条件、找借口、找一切可以自圆其说的理由,最终以失败告终。没有执行力的团队,对企业而言就是毫无战斗力。
执行力不仅是企业的竞争力,更是企业的生命力。企业能否实现战略目标,主要在于企业每个层级的员工执行力的大小,它需要全员参与,尽职尽责尽心来共同完成。如果把企业比作一艘在大海前进的大船,那么到达成功彼岸需要船上每个人都坚守住自己的岗位,按照上级要求去执行好每个指令,才能使大船跑得更快更远。
分之合认为,当员工有了责任心,即便再危险的工作都能把风险降到最低。一旦缺少责任心,不管多安全的工作都会出现险情。要看一个人的工作效能怎样,一个团队的战斗力如何,主要是看团队中的人有没有责任心,敢不敢负起责任。
总的来说,只要拥有责任心才会为公司创造价值,才会树立爱岗敬业的意识,才会把工作时刻放在心上。面对前方的艰难险阻,才有承担的勇气,才有能力去解决,为公司创造更大的收益。