《中层管理人员执行力提升培训》

课程时间：

         2013年08月16-18日，共3天

 

举办单位：

国电广东电力有限公司

 

参训单位：

国电广东电力有限公司、下属单位（肇庆公司、清远公司、中山燃气发电、海陵岛公司、海山岛风电公司、粤东代表处、粤东能源筹建处、韶关煤矸石）

 

实施地点：

        肇庆热电厂三楼会议室

 

项目策划人：

        人力资源部：吴主任、陈主任、王主管

 

协作单位：

         广州力航咨询有限公司   何玲玲（项目经理）

                                杨  扬（客服助理）

 

力航顾问师：

         唐小婉 老师

         林俞丞 老师

 

  

授课内容及过程回顾：

本期的培训课程为期3天，唐老师、林老师以风趣的授课风格，案例来源于生活向大家讲述了《中层管理人员执行力提升培训》：

课程开始的第一天，唐老师老师以风趣的授课方式，轻松的带大家进入了学习的气氛中。培训内容主要围绕以下三个话题来讲述：

1.  商务交往的礼仪

2.  参加会议的礼仪与会议服务

3.  职场沟通礼仪与人际交往的艺术

课程的第二天、第三天，林老师以案例分析、情景分析讲述了两天的执行力课程，分别以执行角色、执行理念、结果力、责任心、价值思维、执行工具训练、执行文化七个部分组成，林老师用很简短的24个字总结了执行力的战略：                          

1.执行前：决心第一，成败第二

2.执行中：速度第一，完美第二

3.执行后：结果第一，理由第二

 

  

培训课后平均满意度：

本次共收回32份有效培训反馈表     

本次培训的综合平均满意度为：94.77

 

课堂剪影

               1、唐老师与学员互动                                                  2、学员现场模拟打电话

     

 

 

                                                   3、林老师授课                                               4、林老师与学员互动

     

 

 

 

 

 5、大合照