一、培训背景
在职场生活中,一个人是否能逻辑清晰和言简意赅表述自身的观点,在一定程度上反映个人工作能力与口才的高低。大多数新员工在演讲表达上常常“词不达意”,主要表现在以下方面:
1. 工作的计划和执行总是毫无条理、杂乱无章;
2. 前期进行大量准备,汇报工作时却无法逻辑清晰;
3. 长篇大论,不能言简意赅地表述观点;
4. 表达混乱,没有核心论点,不能给人耳目一新感觉……
这种困扰可以简单归结为两方面,一方面来源于自身的逻辑表达能力,一方面是新员工没有接受过正式系统的指导方法。而这种演讲能力上的不足,常常也制约着各种晋升考核的演讲。作为管理者深刻地认识到工作汇报与演讲表达的重要性和必要性,快速提升他们的工作汇报与演讲表达能力势在必行。
二、课程回顾
课程中主要分为四个模块讲解:
第一单元 演讲者角色认知
第二单元 什么是好的演讲
第三单元 演讲呈现技巧
第四单元 演讲稿组织技巧
本次课程主要是针对15名竟演的同事进行表达技巧及讲演稿的准确度进行授课,在课上老师通过打开大家对上台的恐惧感,让每个人可以从容的应对讲演,但一个优秀的讲演者并不是单单一份好的讲演稿就够了,在台上的一举一动都会变为加分的可能,通过仪容、服饰及面部表情等进行调整,让大家以最好的状态应对竞赛。下午的课程主要针对每个人的讲演稿进行点评,通过大家直接上台的演讲,对稿件的每一个部分进行调整再修改,使得每个人的稿件都可以发挥到极致。
通过一天的课程,大家都觉得内容充实,对自己的提升非常的高。本次培训的总体效果良好,学员有比较好的纪律,学习态度端正、积极,培训组织工作完善。
三、课程剪影
丁老师授课
学员台上展示
课堂上互动
课下交流
认真记录笔记