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云南电网有限责任公司会泽供电局《中层领导人员及班组长培训班》

文章来源: 作者: 阅读:3283 2018/5/21 10:59:22
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《中层领导人员及班组长培训班》

培训对象类别:
会泽供电局内训师


实际培训人数:
第一期:45人、第二期:35人

 
培训目标:
   帮助会泽供电有限公司领导班子正确解读“十三五”改革及南网总纲概要,深入学习精益管理理念及推行要点,正确运用方法,充分调动广大管理者的积极性和创造性,走出一条具有企业特色的管理之路。


培训时间:

第一期:2017年12月18日-12月19日

第二期:2017年12月21日-12月22日
 
培训地点:
弥勒金鼎酒店204会议室


培训背景:

     在“两精两优”这一奋斗目标中,“管理精益、服务精细”是公司发展的基础,“业绩优秀、品牌优异”是公司发展的愿景,而一个健康企业的发展,必须充分打好基础,才能不断取得新进步。而基层领导者就像企业的细胞一样最为基础,领导班子健康,企业才能健康。

  精益管理是被国内外诸多企业验证了的先进管理理念和方法。南方电网公司在结合国资委2016年开展的“成本管控、效益否决”专项行动要求并总结以往管理经验的基础上,全面推行精益管理工作,消除价值链各个环节的一切损耗浪费,推动企业可持续发展,其关键是导入精益管理理念、开展全方位对标、聚焦关键业务改进、推动精益管理在基层落地。

  长此以往坚持下去,不但有助于提高会泽供电局中层管理者理论联系实际的能力,还在创建学习型组织和团队,形成和谐、互助的企业文化,推动职工素质的成长方面有积极的促进作用。

  因此,一个好的管理人员,既要较强的管理工作能力,更要有较强的“传帮带”的能力,这样才能在管好队伍的基础上,带出一批作风过硬、业务精通、纪律严明的队伍,才能较为出色地完成各项工作,也才能真正发挥好管理者的作用。


学员满意度调查结果分析

培训课后平均满意度:
本次共收回第一期:41份 第二期:26份  有效培训反馈表
本次培训的综合平均满意度为:96.52

精彩剪影

袁老师授课

课堂小组讨论

学员积极讨论、互动

学员上台展示

学员认真听讲

愉悦的课堂气氛

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